よこの山プランニングでは、
事業計画・資金調達支援、事業承継・後継者支援を中心に、
中小企業・小規模事業者の経営課題に応じた支援を行っています。
いずれのサービスも、計画で終わらせず、実行につなげることを重視しています。
事業承継・後継者支援
事業承継は、「いつかやる話」でも、「特別な会社だけの話」でもありません。
よこの山プランニングでは、承継を経営のテーマとして整理し、次の世代が動ける状態をつくる
ことを目的とした支援を行っています。
このサービスで扱うテーマ
本サービスでは、単なる引き継ぎではなく、次のようなテーマを扱います。
- 誰が、いつ、どのように経営を引き継ぐのか
- 現経営者と後継者の役割・責任・意思決定の整理
- 承継後も事業を続けていくための経営のあり方
- 後継者が経営に関わり、判断できる状態づくり
「引き継ぐかどうか」だけでなく、引き継いだ後に、どう経営を進めていくかまでを視野に入れます。
このような方に向いています
- 将来的に事業承継を考えているが、何から始めればよいか分からない
- 後継者は決まっているが、役割や関わり方が曖昧
- 現経営者と後継者の間で、考えや認識にズレを感じている
- 承継後の経営や事業の方向性に不安がある
- 感情論ではなく、経営の視点で整理したい
このような方には向いていません
- 具体的な話はせず、とりあえず形式だけ整えたい
- 現経営者・後継者の対話に時間を使いたくない
- 承継後の経営については考えるつもりがない
本サービスの特徴（資格・立場による強み）
事業承継は、経営・人・お金が同時に絡むテーマです。
よこの山プランニングでは、事業承継士 × 中小企業診断士の立場から、承継を「経営の問題」として整理します。
事業承継士としての強み
事業承継士として、承継特有の論点や進め方を踏まえた支援を行います。
- 承継の段階ごとの論点整理ができる
- 親族・社内・第三者承継の違いを理解している
- 感情論と経営論を切り分けて整理できる
中小企業診断士としての強み
中小企業診断士として、承継後の経営を見据えた支援が可能です。
- 承継後の事業・組織・数字まで視野に入れられる
- 後継者の経営参画・意思決定を支援できる
- 「引き継いで終わり」にしない設計ができる
結果として得られるメリット
- 承継の話を、感情論ではなく経営として整理できる
- 後継者が経営に関われる状態をつくれる
- 承継後の経営に向けた準備が進む
支援プロセス
1. 現状整理・課題の明確化
事業内容、経営体制、意思決定の流れ、
現経営者・後継者それぞれの考えを整理します。
2. 承継方針・役割の整理
「誰が、いつ、どこまで関わるのか」
役割と責任の線引きを明確にします。
3. 後継者の経営参画支援
後継者が段階的に経営に関わり、
判断できる状態をつくるための支援を行います。
4. 承継後を見据えた経営整理
承継後の経営課題、新規事業、改革テーマについて、必要に応じて整理・伴走を行います。
成果物（アウトプットの具体例）
- 承継に向けた論点整理資料
- 事業承継計画書
- 後継者向けの経営課題整理資料
- 後継者に対する経営勉強会の実施（戦略、組織、財務）
- 承継後を見据えた経営方針メモ
※状況に応じて、成果物は柔軟に調整します。
料金・プラン
- スポット型（承継整理・壁打ち）
- ・内容：現状整理、承継論点の整理
- ・料金目安：5万円〜
- 承継支援（一定期間）
- ・内容：承継方針整理、役割設計、後継者支援
- ・料金目安：20万円〜
- 後継者伴走支援
- ・内容：経営参画・意思決定支援
- ・料金目安：月額5万円〜
- ※内容・期間・関与範囲により個別にお見積りします。
よくある質問
まだ承継するか決めていませんが、相談できますか？
はい。むしろ検討初期段階でのご相談をおすすめしています。
現経営者と後継者、どちらから相談すべきですか？
どちらからでも構いません。状況に応じて進め方をご提案します。
M&Aの実務まで対応していますか？
本サービスでは、承継前の整理・検討段階を中心に対応しています。
まずは一度、ご相談ください
事業承継は、「まだ早い」と感じている段階から始めた方が、結果的に選択肢が広がります。
まずは無料相談にて、現状とお考えを整理するところから始めましょう。