よこの山プランニングでは、
事業計画・資金調達支援、事業承継・後継者支援を中心に、
中小企業・小規模事業者の経営課題に応じた支援を行っています。
いずれのサービスも、計画で終わらせず、実行につなげることを重視しています。
事業計画・資金調達支援
事業計画や資金調達は、「書類を整えること」そのものが目的ではありません。
よこの山プランニングでは、経営判断に使える事業計画を作り、実行・改善まで見据えた支援を行います。
このような課題に対応します
- 事業の方向性を整理したい
- 融資・補助金を見据えた計画を作りたい
- 数字や言葉に落としきれず、話が進まない
- 計画は作ったが、実行できていない
「融資のため」「補助金のため」だけに作られた計画ではなく、経営の整理と実行のための計画を一緒に作ります。
このような方に向いています
- 事業の方向性を整理したいが、頭の中がまとまらない
- 売上や利益の見通しを、数字で説明できるようにしたい
- 融資や補助金を検討しているが、計画に自信が持てない
- 計画は作ったが、現場で使われていない
- 経営について、第三者と腰を据えて考えたい
このような方には向いていません
- とにかく早く、安く、書類だけ欲しい
- 数字や計画について考える時間を取りたくない
- 実行や改善には関わるつもりがない
支援プロセス
STEP1：現状整理・課題の明確化
現在の事業内容、売上構造、利益構造、人員体制、過去の経緯や制約条件を整理します。
「何が強みで、どこがボトルネックか」「経営者として何を大事にしたいのか」も言語化します。
STEP2：事業構造・方向性の整理
誰に、何を、どのように提供するのか。
事業の構造を整理し、今後の方向性を明確にします。
複数案がある場合は、メリット・リスク・実行難易度を比較しながら検討します。
STEP3：事業計画・数値計画の策定
実行可能性を重視した事業計画・数値計画を作成します。
融資・補助金を見据えた構成にも対応します。
STEP4：実行・改善の伴走
必要に応じて、実行段階のフォローや改善支援まで行います。
本サービスの特徴（資格・立場による強み）
よこの山プランニングの事業計画・資金調達支援は、制度・金融・経営の三つを同時に扱える立場で行っている点が特徴です。
中小企業診断士としての強み
中小企業診断士として、事業全体を俯瞰しながら、計画を整理します。
- 事業・組織・数字を横断して整理できる
- 計画を「制度用」ではなく「経営用」に落とし込める
- 実行・改善まで見据えた構成ができる
融資コンサルタントとしての強み
融資コンサルタントとして、金融機関側の視点を踏まえた支援が可能です。
- 金融機関が重視するポイントを理解している
- 説明の組み立て方・数字の見せ方を意識できる
- 過度に楽観的・形式的な計画を避けられる
※単に「通すための計画」ではなく、経営と金融の双方に耐える内容を重視しています。
結果として得られるメリット
- 経営判断に使える事業計画になる
- 金融機関との対話がスムーズになる
- 計画と実行のズレが起きにくくなる
成果物のイメージ
- 事業計画書（文章＋数値）
- 資金調達用の説明資料（融資・補助金向け）
- 経営判断用の論点整理資料
- 実行フェーズに向けた行動整理シート
※企業規模・目的により内容は調整します。
料金・プラン
スポット型（整理・壁打ち）
・内容：現状整理、課題の言語化、方向性の確認
・料金目安：5万円〜
事業計画策定支援（補助金申請・融資申し込み・経営改善計画など）
・内容：事業計画・数値計画の作成
・料金目安：20万円〜
伴走型支援
・内容：実行・改善の定期フォロー
・料金目安：月額5万円〜
※内容・期間・関与範囲により個別にお見積りします。
よくある質問
補助金申請だけお願いすることはできますか？
補助金ありきの支援は行っていません。
事業としての整理・計画を重視しています。
金融機関との面談に同席してもらえますか？
内容に応じて対応可能です。事前にご相談ください。
まだ構想段階ですが、相談できますか？
はい。むしろ構想段階でのご相談をおすすめしています。
まずは一度、ご相談ください
「まだ依頼するか決めていない」
「何から始めればよいか分からない」
という段階でも問題ありません。
まずは無料相談にて、現状と課題を整理するところから始めましょう。