業務内容案内

以下の業務内容を月額10万円で請け負います。


ツキイチ経営会議顧問

毎月1回の社長面談をベースとした「経営企画担当」として経営計画の作成から入り込み、御社の売上をサポートいたします。


1.立上げフェーズ

将来(数年先)目指したいことを具体化し、今の状況をどのように変化させていくべきか、経営診断を行いながら行うべき対策をみなさまと一緒にまとめていきます。

①現状把握(ヒアリング・調査)

お借りしたいもの:経営目標(気持ち)、決算書(確定申告)、勘定科目明細、その他必要に応じて

まず経営者様のお考えお伺いさせていただき、現在のお客さまや取引状況、事業の進め方、ライバル事業者などを確認させていただきます。別途並行して、御社業界の調査を行います。

②事業分析・問題点・課題(やるべきこと)の確認

現在の取り組みの中で、「優れている箇所」と「対応(改善)すべき箇所」をリストアップします。そして「経営理念」を再構築します。その結果「事業戦略(最適な進め方)」を決定します。

③経営に関する目標数値設定

今後の目標を達成するために、事業戦略のなかで数値化できる箇所を決定します。その目標を達成できる方法(戦術、アクションプラン)を提案いたします。

④具体的な施策を決定及びスケジュール化

上記戦術、アクションプランの絞り込みを行います。施策の決定は、緊急性、重要度、実現性、将来性などの観点からアドバイスします。

2.月次継続フェーズ

アクションプランの効果検証を定期的に実施します。また、各取り組みの企画づくりや実施アドバイスを行います。状況に応じて今後のプランニングの修正をご提案します。

⑤スケジュールに沿った実行状況を確認

・月次社長面談(経営会議)
・経営状況の要約
・最優先見直し・収益向上課題の提示
・シンプルな改善案づくり

・補助金(助成金)の申請アドバイス
・中小企業対象の支援制度申請アドバイス


なんでも業務代行

当オフィスで対応できることであれば、直属の部下のように、文字通り”なんでも業務代行”をします。

月間作業量を10ポイントと設定させていただき、作業毎に設定されたポイントを消費する仕組みで対応させていただきます。


●補助金・助成金申請サポート

これまでの経験を活かし、公募要領ポイント整理・成果目標及びアクションプラン・将来収支計画の順番で実行可能性と実現可能性の高い資料作りを行います。勿論、必要に応じて採択後のフォローも行います。

【概算ポイント】5ポイント~×2ヶ月間

●融資・借入時の事業計画サポート

金融機関からの借入・借換や条件変更・リスケ交渉時に必要とされる事業計画(資金調達計画・損益計画・資金収支計画)及びアクションプランについて、作成支援を行います。

【概算ポイント】5ポイント~

●会社案内及び名刺作成ディレクション

優れた会社案内には、経営理念と経営ビジョンが含まれており、見る側が企業の特徴を把握できます。単なる”見た目の良さ”ではなく、顧客にきちんと訴求できる会社案内及び名刺デザインの作成をサポートします。

【概算ポイント】5ポイント~
※写真撮影・デザイナー・素材購入等の費用は別途ご請求させていただきます。

●展示会ブースプロデュース

「展示会後」から逆算し、ブースで訴求する「キャッチコピー」開発からスタートし、各種必要な備品、ツール、施工、ノベルティ、現場運営まで実施可能です。

【概算ポイント】5ポイント~×2ヶ月間
※写真撮影、デザイナー、素材購入等の費用は別途ご請求させていただきます。

●ホームページ作成及び運営管理

WordPress、Jimdo、Wix等を活用した企業サイトの制作、ランディングページ制作、コンテンツ更新、アクセス分析、SNSメディア拡充。当オフィスを「web部門」として一元管理させることも可能です。

【概算ポイント】(制作)5ポイント~×3ヶ月間、(運用)1ポイント~
※サーバー代、SSL代、写真撮影、素材購入等の費用は別途ご請求させていただきます。

●販促イベントプロデュース

販促イベントは「顧客化」に向けた段階毎の目標値を設定し、打ち手を検討していきます。イベントは自社のファン化を図るために最も効果的な対策です。

【概算ポイント】5ポイント~×2ヶ月間

●営業ツール制作

「初回訪問資料」「提案資料」「商品資料」「動画」「SFA/CRM」「POP」「社内チャットツール」一定レベルの営業品質づくりに向けて、ツール拡充は効率的な対策です。

【概算ポイント】5ポイント~

●営業会議運営

「ファシリテーター」「議事録作成」「営業ロールプレイング」「改善活動への誘導」。”営業力を科学”することで、一定レベルの営業品質づくりに向けて、営業会議は有効な対策です。営業会議に同席させていただきながら会議の運営方法や営業研修の提言を行います。

【概算ポイント】3ポイント~

以上の業務内容を月額10万円で請け負います。

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従業員20名以下の社長の強い味方になりたいです!

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当オフィスは経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士事務所です。
営業及び販売促進の経験・ノウハウを活かして、《ツキイチ経営会議顧問》と《なんでも業務代行》を行うことで、経営者のみなさまにとって"経営企画室・営業企画室"と同等の価値を提供したいと考えております。
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